RAPHAEL BRATSCHI Advisory

Klarheit schafft
Vorsprung.

Raphael Bratschi unterstützt Medienunternehmen und Vermarkter, Infrastruktur- und Transportunternehmen beim Aufbau und Professionalisierung ihrer Inventar- und Datenmonetarisierung. Dazu gehören Strategie und Geschäftsentwicklung bis zur Operationalisierung von KI im Media- und Marketingbereich. Das Fundament bilden über 25 Jahre Vermarktungserfahrung mit digitalen und analogen Werbeinventaren, 15 davon in Führungsrollen bei Schweizer Unternehmen aus Online-Werbevermarktung, Aussenwerbung und Infrastruktur und Logistik.

  • 15 Jahre Führungserfahrung in Transformation
  • Aufbau digitaler Vermarktungsinfrastruktur
  • Antwort innert 24 Stunden

ÜBER MICH

Raphael Bratschi

Raphael Bratschi, Inhaber von RAPHAEL BRATSCHI Advisory

Ich kenne beide Seiten des Tisches: 25 Jahre in der Vermarktung von Medien und Werbeinventaren, in Geschäftsentwicklung und digitaler Transformation, davon 15 Jahre in Führungsverantwortung, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung Werbung & Medien eines Schweizer Infrastruktur- und Logistikkonzerns. Und daneben die Ärmel-hoch-Realität als Co-Founder einer aufstrebenden E-Commerce-Marke.

Diese Kombination prägt meine Beratung: strategische Flughöhe, wenn es um Positionierung und Geschäftsmodelle geht, und Umsetzungsdisziplin, wenn aus der Strategie Resultate werden müssen. Ich habe digitale Geschäftsfelder von null aufgebaut, Vermarktungsorganisationen professionalisiert und KI vom Schlagwort in den Betrieb gebracht.

„Technologie lässt sich kaufen, Talent rekrutieren und Kapital beschaffen, Klarheit nicht: Sie ist der einzige Vorsprung, der sich nicht kopieren lässt. Klarheit schafft Vorsprung.“

LEISTUNGEN

Vier Felder. Ein Ziel: Vorsprung.

Growth Strategy & Monetization

Ihre Kontaktpunkte, ob DOOH-Screens, physische Kassenbons, digitale Checkouts oder native Apps, bleiben oft ungenutzt. Ich mache daraus buchbare, datengestützte Erlösquellen: von der Ausschreibung des Vermarktungsmandats über den technischen Aufbau (Adserver, Programmatic) bis zur Vermarktung selbst. Das Ergebnis sind neue Erlösquellen aus Kontaktpunkten, die heute niemand bewirtschaftet.

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Business Development & Innovation

Wachstum entsteht selten dort, wo man es sucht, sondern dort, wo Assets, Daten und Marktbedürfnisse neu zusammengebracht werden. Ich identifiziere und entwickle neue Geschäftsfelder und Erlösmodelle: von der Idee über die Validierung bis zum Markteintritt. Partnerschaften und Geschäftsmodelle prüfe ich auf ihren realen Beitrag zum Ergebnis. Das Ergebnis ist ein Wachstumsplan, der trägt, weil er auf dem aufbaut, was Sie bereits haben.

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AI & Transformation

KI verändert Ihre Branche. Ich verschaffe Ihnen Klarheit im Technologie-Dschungel: Was ist relevant für Ihr Geschäft, was ist Lärm? Von der KI-Strategie über Datenqualität und Build-or-Buy-Entscheide bis zur Implementierung mit messbarem ROI. Denn bevor KI wirken kann, muss das Datenfundament stehen.

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Executive Advisory & Interim Management

Aus bestehenden Assets, Daten oder Infrastruktur wird selten von allein ein eigenständiges Geschäftsfeld. Ich übernehme den Aufbau: Team, Angebotslogik, Entscheidungsrhythmus und Governance, wahlweise als Berater, mit direkter operativer Führung als Interim-Manager oder als Sparringspartner und Coach für Geschäftsführung und Führungsteams, sofort einsatzfähig und ohne Einarbeitungszeit. Und ich gehe wieder, wenn die Aufgabe erledigt ist.

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DAS CLEAR FRAMEWORK

Fünf Schritte. Ein Ergebnis: Vorsprung.

01

Klarheit schaffen

Wir legen schonungslos offen, wo Sie stehen: Fakten statt Annahmen, ein gemeinsames Bild statt zehn Meinungen.

02

Fokussieren

Wir trennen das Entscheidende vom Lauten: ein klares Ja zu wenigen Themen, ein klares Nein zu allem anderen.

03

Entscheiden

Wir schaffen verbindliche Prioritäten und beenden das Abwägen, das Organisationen lähmt.

04

Umsetzen

Wir bringen die Entscheide in die Organisation: verständlich kommuniziert, konsequent verfolgt, messbar gemacht.

05

Vorsprung erfahren

Sie spüren das Ergebnis im Alltag: schnellere Entscheide, fokussierte Teams, ein Unternehmen, das dem Markt voraus ist.

FAQ

Antworten auf Ihre Fragen.

Das 25-minütige Sparring ist unverbindlich und kostenlos. Für konkrete Projekte erhalten Sie im Anschluss ein transparentes Angebot.

Mein CLEAR Framework führt in fünf Schritten von der Klarheit über Fokus, Entscheid und Umsetzung bis zum spürbaren Vorsprung.

Für Unternehmen und Führungskräfte, die in Strategie, Geschäftsentwicklung, Digitalisierung oder AI klare Entscheide treffen und umsetzen wollen.

Bei der Beratung erarbeite ich Empfehlungen und Struktur, die Umsetzung bleibt bei Ihrem Team. Beim Interim Leadership übernehme ich selbst die operative Führung für die Aufbauphase, bis eine dauerhafte Lösung steht.

Beides ist möglich – je nach Bedarf und Thema. Ich bin in der Schweiz ansässig und flexibel in der Zusammenarbeit.

In der Regel innerhalb weniger Tage. Das 30-Minuten-Sparring ist der schnellste Weg, um die Passgenauigkeit zu prüfen.

Vertraulichkeit ist selbstverständlich. Alle Informationen werden diskret behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.

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