Business Development & Innovation
Neue Geschäftsfelder, Erlösmodelle und Partnerschaften: aus Strategie wird ein belastbares Wachstumsprojekt.
WORUM ES GEHT
Wachstum entsteht selten dort, wo man es sucht, sondern dort, wo Assets, Daten und Marktbedürfnisse neu zusammengebracht werden. Ich identifiziere und entwickle neue Geschäftsfelder und Erlösmodelle: von der Idee über die Validierung bis zum Markteintritt. Partnerschaften und Geschäftsmodelle prüfe ich auf ihren realen Beitrag zum Ergebnis. Das Ergebnis ist ein Wachstumsplan, der trägt, weil er auf dem aufbaut, was Sie bereits haben.
TYPISCHE AUSGANGSLAGEN
Wachstum heisst selten nur mehr vom Gleichen verkaufen. Oft liegen die nächsten Erlöse in benachbarten Feldern, in Daten, die schon vorhanden sind, oder in Partnern, die dasselbe suchen.
Ich prüfe systematisch, welche Assets, Kanäle und Datenbestände Ihres Unternehmens sich in neue Angebote übersetzen lassen, und welche davon der Markt wirklich hergibt.
Gemeinsam bewerten wir Geschäftsmodelle hart: Marktpotenzial, Erlöslogik, Abhängigkeiten, Zeit bis zum ersten Umsatz. Nur was diese Prüfung besteht, kommt in die Umsetzung.
Partnerschaften und Allianzen baue ich dort auf, wo ein Alleingang zu lange dauert oder zu teuer wäre, von der ersten Kontaktaufnahme bis zur vertraglichen Struktur.
Innovationsprojekte bleiben so am Ergebnis hängend: klarer Business Case, klarer Verantwortlicher, messbare Meilensteine statt Dauer-Pilotphase.
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